EXECUTIVE COACHING AVANZADO

 

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes…

Obtendrán y desarrollarán las habilidades básicas de coaching para asesorar, comunicar y dirigir el área de responsabilidad acorde a los objetivos institucionales en su unidad de negocio.

Contenido

1. Introducción al proceso de Coaching

  • Qué es el Coaching
  • Cuándo proporcionar el coaching
  • Resultados de un coaching efectivo
  • Modelo conceptual del coaching

2. El rol del Coach en la evaluación del desempeño

  • Qué es un problema del desempeño
  • Análisis del desempeño
  • Coaching y metas de desempeño

3. La Sesión de Coaching

  • Planeación y apertura de la sesión
  • Approach y apoyo al colaborador
  • Intercambio de puntos de vista
  • Seguimiento y cierre de la sesión

4. Conductas y actitudes del Coaching

  • Comportamientos y actitudes de apoyo del Coach
  • Actitudes negativas a evitar
  • Barreras del coaching efectivo

5. Técnicas de cuestionamiento

  • Preguntas abiertas y cerradas
  • Método socrático
  • Otras técnicas

6. Retroalimentación

  • Retroalimentación positiva
  • Retroalimentación correctiva
  • Plan de acción

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